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365帮辅计划

发布日期:2013-04-18

    一、股改方案落地帮辅计划——权威专家团队的全年辅导

    权威专家团队(3-5人)进驻企业,对企业进行专业股改辅导,在两个月(45个工作日)内集中完成方案完善、确定、实施,提供股改落地一站式系统解决方案,完成方案可行性分析、完善方案、调研访谈、员工谈判、行业研讨、法律文书、动员会议等系列工作。在365天内进行跟踪辅导,确保灵活性和生命力。

    二、内容与流程

    1. 专家预审会诊:郭总指导进驻企业的专家团队,对企业家的股改方案进行预审和专家会诊,提出问题和框
       架性的修改意见;
    2. 可行性调研:专家团队带着问题及修改意见进驻公司,对公司进行深入的调研,确认企业家所提出方案的
       客观性和可行性;
    3. 高管培训:在基础调研之后,郭总对企业重点高管进行股份制改造的培训;
    4. 深度访谈:专家团队在培训的基础上,对员工进行深度访谈,进一步完善方案;
    5. 落地方案研讨会:针对初步确定的方案,公司与专家团队共同召开方案研讨会,提出完善建议,确定落地
       方案。
    6. 动员会议:帮助公司策划股改的相关会议;
    7. 签订协议:在企业家授权的基础上,与参加股改的员工签订相关的协议;
    8. 一年跟踪:365天跟踪辅导,方案落地后的三个月到半年进行一次回访,此后根据需要灵活安排。

    三、参与条件

    1. 申请加入帮辅计划的企业应对股改有着强烈客观需求;
    2. 申请加入帮辅计划企业的企业家必须参加过股改班的课程,对股改理论深度认可,并全力支持计划的落地;
    3. 企业情况复杂,股改难度较高,需要专家团队进行专业的顾问与辅导;
    4. 企业规模较大,盈利状况较好,公司战略清晰,目标明确,拥有较好的成长空间;
    5. 企业行业的特殊性、人员构成的特殊性以及战略模式的特殊性,亟需专业的、个性化的定制方案。