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洪生 十倍业绩增长

  • 商品编号:G51729403EF0CE
  • 货  号:G51729403EF0CE
  • 品  牌:中智信达
  • 所得积分:60
  • 主讲嘉宾: 洪生
  • 光盘数量: 6
  • 出版年份: 2012年
  • 光盘分类: 企业管理
  • 市场价: ¥600
  • 销售价: ¥60
  • 节省: ¥540
购买数量:
  (库存9999+)

广告语 

助推全友家私成为行业第一  

力推“极草”品牌一年业绩暴增十倍 


讲师简介 

    洪生,中国顶级企业管理咨询顾问,著名卓越绩效专家,中山大学兼职教授,英国威尔士大学特邀培训导师,清华大学总裁班授课专家。洪老师具有世界顶级咨询机构的从业经历,近20年百余家中外企业的咨询顾问经验,从曼秀雷敦到联想电脑,从日立电梯到中国移动,从乡村基快餐连锁到极草5X冬虫夏草,洪老师服务的企业遍布电信、电力、机械、家私、电子、化工、房产、银行、食品、保健品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业。高度的专业和专注使洪老师创造了100%客户满意度的神话,其中全友家私、真功夫快餐连锁、金轮股份等多家企业更是在洪老师的辅导下,在短短五年内,资产增长数十倍,迅速成为各自行业的第一名。 


  


内容简介

    绩效,员工和企业集体瞩目、热心追捧的名词。但是企业是否正确运用绩效模式并将它的作用发挥到了最大?为什么有的企业坚决贯彻绩效考核却数年不见成果?是绩效模式本身有问题,还是企业对绩效模式的认识存在误区、推行的方法不当?面对苦心经营的绩效模式一无建树,面对员工的怨声载道和不断质疑,决策者该何去何从?洪生老师为您倾情讲解企业100%完成年度绩效目标的智慧,帮您扭转绩效认识的误区,教授您具体可操的绩效工具和方法,使员工永远充满工作的激情和动力,使企业业绩成十倍增长。 


内容目录

第一讲 达成目标有方法——方法比激励更重要 

认清绩效考核的真正目的,走出误区 

看似高不可攀的目标,只要找对方法都可以实现 


第二讲 人人头上有指标——轻松实现目标管理 

问题导向转化为目标导向 

将组织目标有效地转变为各个部门以及各个人的分目标 


第三讲 见人见数有量化——绩效考核自动自发 

避免员工无效工作,让员工的苦劳变成功劳 

绩效考核制度做到“三笑”:老板笑、干部笑、员工笑 


第四讲 目标实现有狂喜——群策群力愿景拆分 

企业核心经营管理体系的构建 

日清、周例会、月度烧烤让您在每天狂喜中轻松实现目标 


第五讲 绩效管理有循环——持续产生更高绩效 

卓越绩效模式常态化 

PDCA管理循环,每天都在持续进步 


第六讲 年度目标有责任——绩效模式成功保障 

关键绩效指标就是“多”“快”“好”“省” 

绩效管理是公司上下的共同责任 


名人点评

    洪老师是我们的企业顾问,帮助我们建立了卓越绩效模式,完成了我们企业的重大管理变革,通过系统来激励员工创造卓越绩效,超越自我。 

——曼秀雷敦(中国)药业有限公司总经理 黄 恕 

    只听了洪老师一天的课程,我就下定决心聘请他做我们的企业顾问,在他和他的团队的专业化指导下,我们进步神速,实现了在美国上市的梦想。 

——乡村基快餐连锁董事长 李 红 

    洪老师为我们建立的卓越绩效管理模式,让我们明确了企业发展目标,找到了完成目标的方法和路径。可以说,卓越绩效管理模式适合中国的所有企业! 

——江苏金轮科创股份有限公司董事长 陆 挺 

    德鲁克先生说:“企业的一切活动都是为了该企业的绩效!”洪老师教会极草去践行战略绩效模式这一企业经营的核心方法,使极草迅速实现十倍业绩增长。 ——青海春天药用资源科技利用有限公司总设计师 张雪峰  


适合人群:董事长、总经理及企业中高层主管、人力资源总监、人力资源经理。 

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